Erfahrung & Engagement
Berufliche Erfahrung
- Über 30 Jahre internationaler, technischer Einkauf in Maschinenbau, Automotive, produzierendem Gewerbe, Pharmaindustrie
- Supply Chain aufbauen und umsetzen, Internationalisierung von Lieferketten
- verschiedene Mandate in digitaler Transformation, meist in Verbindung mit Einkauf und Supply Chain, sowie anderen Fachabteilungen
- IT-Rollouts SAP, Business Central, PSI Penta, STEEB 400 und ECM-Software
- Key User in 2 Rollouts ERP, Teilprojektleitung ERP und Content Management System, über 5 Jahre Key User in SAP MM und PSI Penta
- Über 8 Jahre Werkscontrolling einer BU Eigenfertigung mit Stahlbau, Mechanik, Schaltschrankbau und Montage
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Kalkulationen
Führung & Zusammenarbeit:
Kooperativ, bestimmt und mit klaren Zielen
Führung ist immer eine Sache von Respekt und Vertrauen. Und das schließt keineswegs aus, dass man Rücksicht auf persönliche Belange des Gegenübers nimmt – natürlich unter Beachtung der Mandatsziele. Das kann dann auch bedeuten, dass Notwendiges mit Nachdruck vorangebracht und verfolgt werden muss. Oberstes Ziel ist schließlich, dass die vom Auftraggeber gestellte Aufgabe gelöst wird.
Vita
Vom Junior zum Senior Einkäufer, zum Gruppenleiter, schließlich im mittleren Management sowie im erweiterten Geschäftsführungskreis und dann Leiter Einkauf/ Materialwirtschaft – Mein roter Faden ist klar erkennbar!
Nach 25 Jahren als Angestellter habe ich mich 2017 endgültig für den freiberuflichen Werdegang entschieden. Nach nunmehr einigen erfolgreichen Projekten freue ich mich auf jede neue Aufgabe. Die Gestaltungsmöglichkeiten sind vielfältig, der Nutzen, den ich meinen Auftraggebern stifte, ist sehr groß. Meine Motivation ergibt sich aus den Zielen, anderen Unternehmen in schwieriger werdenden Umgebungsbedingungen zu helfen und einen deutlichen Kundennutzen zu generieren.
Sprachen
Deutsch:
Muttersprache
Englisch:
verhandlungssicher
Französisch:
konversationssicher
Methodenkompetenz
- Global Sourcing
- Lead Buyer Organisation
- Bündelung innerhalb globaler Einkaufsorganisationen
- Orientierung an Effektivität und Effizienz
- Kreativität, intelligentes Sourcing
- Networking
- Partnerschaftliche Wertschöpfungskette
- Cost-Down-Projekte, TCO
- Vertragswesen
- Kanban
- Integration in verschiedene ERP
- strategisch, operativ und taktisch
- Statistiken und Analysen
- Einkaufscontrolling
- Lieferantenbewertungen
- Qualitätssicherungsvereinbarungen
- Lieferantenaudits
- Vertragswesen
- Second Source
- Make or Buy
- Produktionsverlagerungen
- Globale Preisvergleiche
- Internationalisierung der Supply Chain
- Second Source
- Einkaufscontrolling
- Risikoevaluierung und Entscheidungsfindungen
- effektives Zeitmanagement
- Orientierung an Nachhaltigkeit
- Digitale Transformation
- Reorganisation von Einkaufsorganisationen
- Prozessbeschreibungen und Aufbau Vertragswesen
- Führung über Zielvereinbarungen
- Mitarbeiterentwicklung