Prozessdefinitionen und Prozessmodellierung, Data Governance MDG und MDM, Data Quality, Coaching, Training,

Datenbankauswertungen, KPI berechnen, Handlungsempfehlungen präsentieren, Stammdatenüberarbeitung, Coaching der Einkäufer.

zum Definieren und Implementieren von Prozessen, Unterstützung Rollout Microsoft Business Central

zur Entwicklung von S4/Hana, Schulung und Coaching der Mitarbeiter

zur Entwicklung des Bereiches Einkaufes und Umsetzung von Maßnahmen Warengruppenmanagement und Kanban

zur Entwicklung des Bereiches Einkauf und von Mitarbeitern sowie zur Identifikation von Finanzierung- und Einsparmöglichkeiten in einem Unternehmen der Automatisierung, Schutzschirmverfahren, Carve-Out und M&A-Prozess

aller Materialien für Trommeltrockner, Einkauf für das größte Einzelprojekt der Firmengeschichte, Benchmark für Guss- und Stahlbauteile sowie Internationalisierung in einem Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau

u.a. für Ausschreibung BIW und Chassis, Umsetzung industrieller Standards, eigene Produktionsanlagen bei Lieferanten nach Jahren zur Abnahme fertigstellen sowie Vertragswesen und Verhandlung von Einsparungen bei Unternehmen des Bereiches Automotive / Elektromobilität

zur Betreuung der Warengruppen Schmiedeteile, Umformtechnik und Stahlrohre sowie Berechnungen und Evaluierung der SAP-Dispodaten, Überprüfung der Auswirkungen und Gründe für stockende Materialversorgung bei einem Automobilzulieferer Tier 1

u.a. für Einkaufstrukturen aufbrechen und modernisieren, Vertragswesen und Verhandlung von Einsparungen für Unternehmen aus dem Maschinenbau, prod. Gewerbe

Teilprojektleitung ECM-Software-Einführung (ELO), Einsparungen verhandeln, Lieferantenmanagement, Verträge, RFI, RFQ und Richtlinien, Guidelines für Unternehmen der Telekommunikationsbranche