Case Studies

Interim Manager Stammdaten und KPI

Verbesserung der Stammdaten und KPI‑basierte Prozessoptimierung

Maschinenbau (Umsatz: ca. 250 Mio. EUR, ca. 600 Mitarbeiter, Schleswig-Holstein)
Interim Serieneinkäufer

Serieneinkauf und Dispositionsanalyse bei Tier‑1‑Automobilzu­lieferer

Tier-1-Automobilzulieferer (Umsatz: >700 Mio. EUR, >2.500 Mitarbeiter)
Interim Manager SAP S/4HANA, Prozesse, MDG, MDM und Einkauf

SAP S/4HANA-Stabilisierung und Prozessoptimierung im Einkauf

Pharma (ca. 700 Mitarbeiter, Großraum München)
Interim Manager Einkauf

Prozesskosten­reduktion und Kanban-Einführung im Einkauf

Nutzfahrzeugtechnik (Umsatz: >80 Mio. EUR, ca. 360 Mitarbeiter)
Interim Projekteinkäufer

Projekteinkauf für das größte Einzelprojekt der Firmengeschichte

Maschinen- und Anlagenbau (Umsatz: >40 Mio. EUR, ca. 100 Mitarbeiter)
Interim Projekteinkäufer

Projekteinkauf BIW & Chassis im Bereich Elektromobilität

Automotive / Elektromobilität (Umsatz: >200 Mio. EUR, >700 Mitarbeiter)
Interim Manager Einkauf

Professionalisierung des Einkaufs im Glasfaserausbau

Glasfaserausbau (ca. 250 Mitarbeiter, Niedersachsen)
Interim Manager Einkauf Gussteile

Optimierung des Einkaufs für Gussteile

Antriebstechnik (Umsatz: 1,1 Mrd. EUR, ca. 4.600 Mitarbeiter, Großraum Hamburg)
Interim Procurement Manager

ERP- und ECM-Auswahl sowie Einkaufsstrukturierung im Carve-Out

Telekommunikationsbranche (Umsatz: >50 Mio. EUR, >250 Mitarbeiter)
Interim Leiter Einkauf

Einkaufs­transformation und Verhandlungen für ein ERP-System im Maschinenbau

Maschinenbau / produzierendes Gewerbe (Umsatz: >35 Mio. EUR, >250 Mitarbeiter)
Interim Leiter Einkauf

Einkaufssanierung im Schutzschirmver­fahren

Automatisierungstechnik (Umsatz: >70 Mio. EUR, ca. 500 Mitarbeiter)
Interim Manager SAP, Prozesscoach & Projektleiter

Aufbau funktionsfähiger SAP-Prozesse und Einführung internationaler Planung

Produzierendes Gewerbe (Umsatz: >170 Mio. EUR, ca. 600 Mitarbeiter)